集团“星讲师”训练营启动

2019年5月8日

集团“星讲师”训练营启动

打磨“内训课程的精品”,造就“培训员工的员工”

 

聚是一团火,散是满天星。

企业要发展,人才是关键,众人拾柴火焰高。火种撒到哪里,哪里就星光熠熠。如何把 火种锻造成燎原之势,集团人 资部做了个成功的尝试。

4月27日,从集团 职能部门和分子公司精心挑选出来的22名业务骨干,齐聚琅岐子公司。这场名为“星讲师”训练营的内训师培训,要搞一个大事情:通过引进系统化、专业化 的内训师培养课程体系,帮助业 务骨干们提炼各自岗位的“武功秘笈”,用于集团内训课程,传授给全体员工。这些闪耀的星星之火,将带动 集团内部的大学习、大比武、大提升,从而推 动集团业务健康快速发展。

这次训 练营堪称集团人才的“黄埔军校”,因此也 收到了集团领导的高度重视。党委书记、副董事 长陈秋平同志参加开营式,为参训 学员加油打气并致辞。陈秋平表示,内训师 作为企业知识传承的桥梁,将担负 起传授知识经验、提高全员技能、传承企业文化、树立员 工榜样的光荣重担,同时对提升员工绩效、增强公 司核心竞争力也有着重要意义。陈秋平 希望学员们以更高的要求定位自己,充分发挥自身的潜能,为企业知识、技能、文化的传播分享、交流推 广做出积极贡献。

集团党委书记、副董事 长陈秋平作开营致辞

陈秋平 同志为导师代表颁发聘任证书

本期课 程由博格管理咨询公司人才发展专家饶建辉主讲。饶建辉 先系统介绍了本期课程的学习内容及成长目标,学员们 将在两天之内系统学习课程开发与演绎三部曲——“编、导、演”,完成课程开发选题、框架搭建、内容填充、展现形式等主体内容。

“编”——课程内容设计,包括课程选题与命名、课程目标制定、课程结构设计、课程内 容开发等五步法。饶建辉 通过丰富的成功案例分享、形象生 动的比喻代入让学员们有了更清晰、更直观的理解。

“导”——课程生动化技术。饶建辉 从成人的学习特点着手,逐渐延伸至讲授法、问答法、研讨法等10种授课形式,通过分 组竞赛的形式让学员们逐一演练,加深了 理论的实践化程度。

“演”——课程演绎技术。饶建辉先通过“摄像机 前一分钟随机主题演讲”的形式 让学员们初步体验了教师角色,接着围绕眼神、表情、声音、肢体等 表现技巧展开深入讲解。最后趁热打铁,由学员 本人评价自己的“一分钟演讲”,现场总结,现场改正,现场提升。

“星讲师”训练营 留下的作业也不轻松。学员们 要根据两天来的学习成果,自主开 发与自身岗位相关的业务课程,部分代 表还在现场做了5分钟的课程展示。此后,学员们 会对课程进一步深化。5月17日,最后的 考核将以学员作为内训师现场授课的方式呈现,实战演练学习结果。

“星讲师”培训现场

学员们在交流

饶建辉 老师在指导学员做课件设计

上市以来,集团高 度重视人才培育,营造学习型组织、促进员 工与企业共同成长,已经成 为公司近年来反复强调的主题。此次内 训师培训就是一个缩影,通过培 育一个优秀的内训师团队,让内训常态化、成果落地化,让更多人才涌现。这仅仅是一个开始,今后集 团还将在管理帅才、专业将 才梯队上不断探索,努力打 造属于海环的人才培养模式,为实现 人才强企这个奋斗目标提供智力支撑。

“星讲师”训练营合影留念

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